为大力推进工作向更高水平发展，全面提升地区妇产医疗质量和品质，2015年新春伊始，适逢元宵佳节，山东导入标准的化高品质妇产医疗机构——济南艾玛妇产医院，特邀前联合委员会（）评审专家、美国医学博士、公共卫生硕士陈振威先生行，参加该院评审工作促进会，并进行评审工作的深化落实和系统指导培训。济南艾玛妇产医院总经理、医疗总监、运营总监、医务部主任等陪同接待，近百位医疗临床专业人员现场聆听，作为今年省内医疗行业在化评审方面的开年“大作”，此次活动引起新华网、新华社山东分社等省内外多家媒体关注并报道。    陈振威博士作为前评鉴领域的专家，拥有的管理理念和丰富的实战经验。在充分考察和了解济南艾玛妇产医院工作落实现状后，详细解答了大家在预评审准备阶段存在的问题和疑惑，同时提出了针对性的意见和建议，鼓励全院做好各方面细节的落实工作，全力保障冲刺阶段的各项考核指标率高标准的完成。
  济南艾玛妇产医院是山东省导入化标准，并成功引入评审小组入驻的专业妇产医疗机构，自建院之初，该院立志通过化评审，在2014年举办了包含标准导入、评审动员、章节培训等10余场相关的活动，受到济南市相关主管部门的认可和表彰。为加快推进评审相关程序，顺利通过各项评审考核，项目被该院列入2015年度的工作重点，受到全院上下的致重视。
  3月5日，陈振威博士、济南艾玛妇产医院医疗总监、医务部主任行首先对全院做了细致的访视，对医院手术室、产房、新生儿观察室在项目疾控、技能操作和设施设备维养方面进行了深度了解，认真听取了工作人员对于标准的落实情况、实施方案的介绍， 对该楼层Tracer小组、工作机制、科室支撑材料准备、质控项目、院感把控等工作开展情况表示赞赏，同时对于工作人员的专业态度和高度责任心表示认同，针对宾客心理、感情等人文细节方面的把控和人性化安全预防措施的处理，提出了表扬。
  3月6日，陈博士做了门诊和住院病人追踪的考查指导，同时结合济南艾玛妇产医院整个迎评过程和年来取得的进展，做了题为《冲刺促进会——评审经验分享》总结，该院项目组、临床科主任、护士长、线员工等百余人参会。济南艾玛妇产医院项目组负责人逐条讲解了项目概况、组织框架及工作进展、组织运作、迎评实践和经验等内容，陈博士对各项内容进行了点评，同时与大家分享了他在同业医院通过评审过程的技巧和心得。陈博士介绍说，作为高品质的医院，需要有品质化的团队和工作效率，树立“全院盘棋”的整体思路。办公室需要“控全局、把方向、督落实、办难事”，全院上下应统思想，明确任务，责任到人，乐于协作、妥善计划，严把质量，指令明确可行。陈博士强调，消防、医疗质量、医疗安全等重点问题，需倍加关注；做好自我评估和检查巡查，确保定期内有记录。随后，陈博士将他们在评审中的“强项”和“扣分点”分享给与会人员，又对大家提出的问题倾囊而授，进行了深入浅出的解答。
  济南艾玛妇产医院在导入严格的标准的基础上，积极组织筹备，开始进入正式评审阶段，举办本次活动，在秉承标准要求下，进步贯彻和培养人人、全员的理念，延续艾玛导入后的全面实施促进工作，争取次通过评审，以提升济南乃至整个山东医疗服务水平和妇婴健康事业上个新台阶。
医疗科普：
   （Joint Commission International）医疗卫生机构认证标准是公认的医疗安全与规范化管理的高标准，是卫生组织 (WHO) 认可的认证模式，同时也是商业保险机构支付医疗保险费的基本条件，标准涵盖304个标准，每个标准之下又包含几个衡量要素，共有1288个小项。更注重医院人性化服务和管理，从而大限度实现医疗服务以“患者为中心”，因此，医疗卫生机构认证标准已成为全范围内评鉴医疗机构质量的“金字准绳”。

 

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